Utifrån företagets affärsidé, lagar och föreskrifter bedrivs ett aktivt och systematiskt arbete för att uppnå rätt kvalitet samtidigt som verksamhetens transporter, kemikalieanvändning, energiförbrukning och avfallshantering beaktas för att förebygga miljöstörningar.
Genom förståelse för verksamhetens mål, hög servicegrad för kunderna, hög kompetens på medarbetarna och tydliga krav på företagets underleverantörer skapar företaget långsiktiga relationer med såväl kunder som leverantörer. Genom förebyggande av fel och brister inom organisationen och hos dess medarbetare och samarbetspartners kan ständigt förbättringar göras.
Sundbyberg 2017-05-15, Skadesanering i Stockholm AB, Mikael Martinsson, vd
Principer för ledningssystemet:
Ledningssystemet bygger på de 8 ledningsprinciperna som är ett grundläggande koncept för hur en organisation skall styras med avsikten att ständigt förbättra verksamheten.
För att förstå och tolka tillämpliga kravstandarder ska medarbetarna känna igen de åtta ledningsprinciperna;
Kundfokus, Ledarskap, Medarbetarnas engagemang, Processinriktning, Systemangreppssätt för ledningen,
Ständig förbättring, Faktabaserade beslut och Ömsesidigt fördelaktiga relationer till leverantörer.
Ledningssystemet omfattas av kravbilderna enligt SS-EN ISO 9001:2008 med undantag för 7.3 "Konstruktion och utveckling", SS-EN ISO 14001:2004 samt AFS 2001:1
Modell för ledningssystemet:
Ledningssystemet följer Plan – Do – Check – Act -modellen och styr verksamheten. Verksamheten planeras, vilket innebär att ansvar och befogenheter fastställs, mål formuleras och processer definieras utifrån organisationens policy och fastställda riktlinjer. Beslut om resurser, bl.a. budget, kompetens, teknik och system, fattas och fördelning genomförs så att åtgärder kan genomföras.
För att säkerställa effektiv styrning av miljö- och kvalitetsarbetet, genom ledningsprocess och måluppfyllelse, följs verksamheten upp och utvärderas. Beslut om förbättringar, som ska utveckla organisationen och verksamheten, fattas. En central och viktig del i ledningssystemet är kommunikation och delaktighet mellan verksamhetens organisatoriska delar och process-/aktivitetsägaren.
Genom dokumenterade rutiner och utbildad personal säkerställer vi kvaliteten i varje arbetsmoment. Vi har ledningssystem för kvalitet, miljöarbete och arbetsmiljö motsvarande ISO 9001, ISO 14001 och AFS 2001:1
(se även Verksamhetspolicy, Ledningssystem, Arbetsmiljöpolicy och Alkohol/drogpolicy).
Skadesanering i Stockholm AB eftersträvar att kontinuerligt förebygga ohälsa och olycksfall i arbetet, samt att i övrigt arbeta för en trivsam arbetsplats. Vi är medvetna om de arbetsmiljörisker som finns i vår bransch och arbetar proaktivt för att åtgärda och minimera riskerna samt för att säkerställa och förbättra medarbetarnas hälsa och arbetsglädje.
Genom utveckling av medarbetarna samt aktiva och öppna diskussioner inom organisationen möjliggör vi en ständig förbättring av vårt arbetsmiljöarbete.
Sundbyberg 2017-05-17, Skadesanering i Stockholm AB /Mikael Martinsson, vd/
Skadesanering ska vara en alkohol- och drogfri arbetsplats. Det innebär att ingen får vara påverkad av, eller bruka droger under arbetstid. Med droger avses alkohol, narkotika och/eller tabletter som har liknande påverkan.
Förutom att alkohol och droger kan minska individens förmåga att utföra sina arbetsuppgifter leder missbruk ofta till en försämrad arbetsmiljö för kollegor. Följden blir otrivsel och försämrade relationer. Drogpåverkan kan även starkt minska säkerheten och risken för olyckor ökar, inte minst i trafiken.
För att förebygga och förhindra alkohol- och drogmissbruk ska restriktivitet råda beträffande alkohol i samband med kurser, konferenser och representation. Därtill ska alltid alkoholfria alternativ erbjudas.
Vår målsättning är att skapa en attityd till alkohol och droger som baseras på kunskap, gott omdöme och omtanke om varandra, och att anställda med missbruksproblem ska våga söka hjälp och stöd hos kollegor och arbetsgivare. Vi förutsätter att varje medarbetare ansvarar för att eventuella kollegor för hjälp genom att meddela företaget när incidenter uppstår.
Den som är påverkad av droger skall omedelbart sändas hem. Detta gäller oavsett om den anställde uppträder störande eller inte, och utan hänsyn till om personen fullgör sina arbetsuppgifter eller är oförmögen att arbeta. Arbetsgivaren ansvarar för att hemtransporten sker på ett betryggande sätt, och om behov finns, se till att den anställde får omedelbar vård på lämplig inrättning. Arbetsgivaren ansvarar för att stödja medarbetare med drogproblem att ta sig ur missbruk och ställa krav på delaktighet i det handlingsprogram som företaget erbjuder.
Sundbyberg 2017-05-16 Skadesanering i Stockholm AB, Mikael Martinsson, vd